карины БРОННИКОВОЙ
авторская архитектурная студия
Архитектура общественной, жилой и городской среды
ДЕТСКИЙ ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ ЛАГЕРЬ
Реализуется на основе соглашения, подписанного на ПМЭФ между губернатором региона и инвестором.
700
[ МЛН СУММА ИНВЕСТИЦИЙ ]
8
[ ГА ПЛОЩАДЬ ТЕРРИТОРИИ ]
3
[ Образовательных кластера ]
ПОЛЕЗНОЕ:
РЕКОМЕНДУЕМ:
[ о студии ]
О руководителе студии
Сайт представляет проекты, выполненные в рамках профессиональной архитектурной практики в различных форматах работы — в авторской студии, в сотрудничестве с проектными организациями и во время государственной службы
Руководитель студии, практикующий архитектор с опытом работы более 15 лет, экс‑главный архитектор Анапы, экс‑советник Губернатора Смоленской области по архитектуре
40+
[ Проектов общественных комплексов ]
100+
[ Проектов ]
16
[ регионов - география проектов ]
15+
[ лет в индустрии]
3+
[ года в госуправлении ]
В наших проектах работа с социальными, экономическими, экологическими и культурными контекстами становится инструментом формирования сбалансированного развития территорий
Галерея проектов
[ избранные проекты ]
Избранные проекты различной типологии — от общественных зданий до городской среды и стратегий развития территорий
Аллея 300-летия прокуратуры
[ Городская среда · Реализован · Автор · Руководитель проектной группы · Муниципальная проектная практика ]
ЗАГС
[ Общественное здание · Реализован · Автор · Руководитель проектной группы · Муниципальная проектная практика ]
Мемориальный комплекс
[ Городская среда · Реализован · Автор · Руководитель проектной группы · Муниципальная проектная практика ]
Психоневрологический интернат
[ Комплексный проект · Проект · Автор · Руководитель проектной группы · Авторская практика ]
парк крещения
[ Городская среда · Реализован · Автор · Руководитель проектной группы · Муниципальная проектная практика ]
Офис полиции
[ Общественное здание · Реализован · Автор · Руководитель проектной группы · Муниципальная проектная практика ]
Кураторство
[04]
Авторская разработка концепции, целевое формирование команды и привлечение профильных специалистов под задачи проекта. Сопровождение на всех ключевых этапах.
Социальные процессы
[02]
Анализ существующих социальных процессов, влияющих на функционирование объекта, с последующим формированием архитектурных решений, усиливающих социальный потенциал среды.
Контекст
[01]
Анализ социокультурных, экономических, градостроительных и природных контекстов, учёт данных анализа в принятии дальнейших проектных решений.
Устойчивость
[03]
Учёт существующих и формирование новых сценариев использования, Принятие решений с учётом адаптивности среды и долгосрочной устойчивости к изменениям.
метод работы
[ направления работы ]
компетенции
Спектр компетенций охватывает проектирование, исследования и сопровождение проектов на различных стадиях.
Разработка всех стадий архитектурных решений для общественных зданий, жилых комплексов и объектов городской среды с учётом контекста территории и планируемых сценариев использования
Разработка проектов общественных пространств, территорий и фрагментов городской среды, основанная на работе с градостроительным и социальным контекстами территории.
Анализ социокультурного, природного и территориального контекста, формирование сценариев использования, подготовка аналитических материалов для обоснований проекта.
Разработка градостроительных концепций и стратегий развития территорий, в том числе для конкурсных и исследовательских форматов.
Интеграция предпроектной аналитики, средовых и градостроительных решений, архитектурного проектирования, а также авторского сопровождения в рамках единого проектного цикла.
Презентациях проектов и проведение переговоров с инвесторами, институциональными партнёрами и представителями органов власти, в т.ч. на уровне руководителей регионов и министерств.
Этап 1: Предпроектное исследование
Исследование территории, пользователей и социального контекста. На этом этапе выявляются ключевые ограничения и потенциалы места, формируются сценарии использования и принципы, на основе которых будет разрабатываться архитектурное решение.
• Градостроительный анализ
• Социокультурный анализ
• Экономическое обоснование
• Градостроительный анализ
• Социокультурный анализ
• Экономическое обоснование
ЭТАП 2: Проектное решение
Формирование проектных решений на основе предпроектного исследования. Разработка всех необходимых стадий проекта: концепции, проектной документации, рабочей документации, включая прохождение экспертизы проекта
1
[ эскиз ]
2
[ стадия п ]
3
[ стадия р ]
Этап 3: Сопровождение проекта
Архитектурный проект сопровождается на всех ключевых этапах, включая взаимодействие и презентацию решений для институциональных стейкхолдеров: представителей органов власти и инвесторов. Такой формат работы позволяет сохранять целостность замысла на всех стадиях развития проекта.
[ основные этапы]
процесс работы
[ экспертиза ]
проектная команда
Команда формируется под задачи конкретного проекта с привлечением профильных специалистов.
Руководитель бюро лично участвует в формировании архитектурной концепции и сопровождает проект на ключевых этапах его развития.
Состав команды архитекторов формируется в зависимости от задач и масштаба конкретного проекта.
Подключается к проекту на этапах формирования решений по планировке территории и генеральному плану.
Отвечает за сбор, обработку и пространственный анализ данных, формирующих основу аналитического блока проекта.
Обеспечивает управление разработкой проекта на отдельных этапах, включая планирование, коммуникацию со стейкхолдерами, контроль сроков и ведение документации.
Отвечает за формирование итоговых материалов на ключевых этапах проекта и подготовку презентаций, в том числе для представления инвесторам и органам власти.
Подключается при необходимости проработки сложных инженерных решений на ранних этапах разработки проекта, а также в составе команды смежных специалистов на стадиях проектной и рабочей документации.
Смежные специалисты подключаются опционально на ранних стадиях разработки проекта, а также в составе команды разработки проектной и рабочей документации
лучшие проекты руководителя студии